以下文章来源于夏南的模型小店 融可赢配资，作者毛蛋 303
上次制作摩托模型，手里缺少一把足够好用的钢丝剪钳，专门用来剪轮毂辐条。
近日斥巨资购入一把国产水口钳，商品介绍能剪 0.8mm 的钢丝。
其实我挑了很久，当然我只在国产剪钳中挑选，为什么只选国产后面会提到。
重量有点压手，大概是田宫剪钳的 1.5 倍重。
我很喜欢的一家国产品牌：VETUS。
因为之前镊子就是用的这家，便宜、耐用、趁手。
包装里带了一根 0.8mm 的钢丝，看样子是产品质检时用这把剪钳切断的，很朴实、低调的宣传。
我就不剪 0.8 的钢丝了。
剪一段 0.4mm 的昆虫针：
毫无压力。
0.3mm 的 304 不锈钢丝：
轻松拿捏。
为什么说这根是 304 不锈钢，因为这根 0.3 的钢丝摸起来比昆虫针顺滑，光泽度也更好。
剪完钢丝剪纸巾：
剪包装卡纸：
都 OK 的融可赢配资。
一般摩托模型穿辐条，12 比例的用 0.3-0.4mm 的钢丝（我更推荐 0.3）。9 比例用 0.5mm+ 钢丝，6 比例用 0.7mm+ 钢丝，这款剪钳都可以胜任。
下面简单说一下，为什么我只选国产剪钳？
剪钳是用钢铁做的，而中国的钢铁产量占全球的 54%。
如果在十年前，中国钢铁产业还只能算大而不强，现在我可以肯定的说，中国钢铁产业足够称为既大且强。
但我们的总体营销能力和议价水准在国际上还是偏弱。
在钢铁产业中，我们已经做到世界最大、最强、最全。
所以我根本就不信进口剪钳能比国内做得好，更多的只是部分消费者带了滤镜或者进口品牌会讲故事，会营销。
我粗略的把企业或公司分为两种：
一种是极会营销，会讲故事，会编故事，产品设计和包装都做得极为精美，但产品本身可能达不到他宣传的高度。
一种是极其不擅营销，产品包装和产品页面都请不起优秀设计师，又丑又土。只会埋头做产品上，因为营销这方面拉胯，产品外形又谈不上好看，不懂年轻人和市场趋势，导致卖不起价。
这样说大家可能没什么概念，拿模型行业举例吧。
比如模型品牌当中有一家产品外形丑、产品页面丑、没有统一的设计语言和风格，价格相对较低，这家公司叫"星影"。
我管这种叫"憨憨品牌"，不是贬义，憨代表人家不玩虚的，不搞过度营销，
但产品力足够对得起价格。
另外有些模型品牌，把大量精力用在营销上，产品外形、包装做得足够好看，页面设计得漂亮，有一定的粉丝效益，价格带一点智商税在里面，产品力一般是同类竞品里的中游偏上，但普遍达不到他宣传的程度。
只有一家模型品牌例外，产品既丑又没有产品力，价格还带智商税，还喜欢搞贴牌和山寨，这家叫优某某。
彼得帕克叔叔说：能力越大，能力也就越大。
但这玩意保不准有一天可能会反噬，流量越大，反噬的力道也越大。
全中国只有一个人搞营销让我不反感，并且真的愿意掏钱。
这个人叫雷军。
但营销能力、亲和力强如雷军，也有被巨大流量反噬的一天。
安全的营销是产品能做到 90 分，营销只宣传 80-85 分，消费者深度使用后，发现超出预期。
而不是产品能做到 80 分融可赢配资，硬是过度营销成 120 分，虚假宣传。
我不喜欢营销还有一个原因就是精力分配问题。
就像一个人，每天花 3 小时甚至更长时间打扮自己，那她肯定没什么时间和精力去提升自己的内在。
做产品也一样，营销也是要成本的，这个成本最终会摊到购买它的消费者头上，营销成本一部分会成为消费者智商税。
一家企业花那么多时间和精力去搞营销，分配到产品本身上的时间必然会受影响。
下面这款剪钳是入模型坑以前买的，史丹利 美国牌子。
一直用来干各种粗活，现在已经钳口错位了。
之前用来剪钢丝辐条剪得特别痛苦。
借用网友的图举例，这种钢丝辐条需要贴合剪切，且要干脆利落，不能拖泥带水。
测试一下剪流道：
VETUS 剪钳 30 元入手
切口有挤压痕迹。
田宫金牌剪 139 元入手
入坑后第二把剪钳，使用 13 年了，还是 OK 的。
13 年前也没别的牌子可选。
这玩意别说钢丝，铜丝都剪不了，只能剪塑料。
手感、重量、大小都是曾经的标杆，不过现在国产模型剪钳能用一半的价格做到完全不输田宫剪钳的体验。
神之手 剪钳 SPN-120L 310 元入手
流道切口依然如丝般顺滑。
用了 11 年，我这把还是左手版。
好用是真好用，贵也是真的贵。
手头没有国产同类竞品，但国产如果也能卖到 300+ 一把，且销量有保障的话，我相信不会比日本产的差。
简单给所有剪钳做个保养，涂点 WD40。
黄、蓝可以干粗活，其它只能剪塑料。
右下角那把黑色剪钳我没做介绍，因为这把是我入模型坑以来排名至少在前三的智商税产品——迪斯派 AF01 168 元
这是迪斯派的第一款产品，当年的营销力度之强、之猛、之久，让我也上套了，那时没什么自媒体，想找到一个说真话的，有权威的第三方评测太难了。
直到现在迪斯派的营销能力也是国产当中的第一梯队，产品力和性价比只能算二流吧。
我实在没脸把这种垃圾产品低价出给别人，一直在我手里生锈腐朽中。
这把剪钳还附带了一瓶自喷防锈油，放了一年多没用过几次，油全跑光了。
DSP 的第一款产品除了包装设计得特别用心以外，毫无价值。
营销是一把双刃剑，好的产品确实需要好的宣传打开销路和市场。
如果没有销量和足够的利润，难以支撑品牌健康发展。
国产有不少优秀产品长期得不到优秀的、足够的、真实的宣传和推广，酒香也怕巷子深。
但有些产品对于营销的态度是本末倒置了，过度营销、过度依赖营销，而没有把产品本身放在第一位，不够尊重消费者，把消费者当韭菜割，当傻子耍，长期这么玩下去，总有一天会被市场淘汰、被用户抛弃。
军模有一个叫"威龙"的品牌，在我入坑时它曾是军模类顶流和标杆，到现在已经快没了。
既要抓产品，也要抓营销，两手都要硬。
产品是基石，营销要切实，才能硬得久。
我愿意支持国产，优先国产，并不全是因为爱国。
而是我知道中国已经成为全世界独一无二的拥有全产业链的世界第一工业强国。我国生产的绝大多数工业品，又便宜又好用，我为什么还要去选又贵又一般的进口产品呢？就因为国外品牌更会讲故事？
少数产品可能还做不到进口产品那么优秀，除极少数高精尖。
大多数不是因为我们做不到，而是产品的定价和利润不支持。
希望大家优先使用国产，使用国产品牌，用的人多了，国产品牌才有动力和资金去开发更多、更好的产品。
融可赢配资
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